Quando ruoli e priorità non sono chiari, l’HR diventa reattivo e i costi crescono senza controllo. Mettiamo struttura, responsabilità e KPI per rendere l’organizzazione governabile e scalabile.
Cos’è
È il sistema che rende l’azienda governabile: decisioni, responsabilità, processi e indicatori. HR non è solo contratti: è progettare un’organizzazione che regge nel tempo, anche quando cresce, cambia e assume.
Cosa facciamo
Partiamo dall’organigramma reale e lo rendiamo operativo: ruoli, perimetri, deleghe e responsabilità.
Mettiamo poche regole, applicate bene: routine, flussi di approvazione, turni/ferie, gestione problemi e standard essenziali.
Sul lato persone, strutturiamo recruiting e onboarding, definiamo criteri di performance e rendiamo misurabili costi e produttività (carichi, coperture, assenteismo, turnover, impatto economico).
Come funziona
Applichiamo lo stesso percorso: chiarimento → piano → esecuzione → controllo.
Non lasciamo linee guida: lasciamo decisioni tracciate, strumenti riutilizzabili e routine che il team può portare avanti senza dipendere da noi.
Quando serve
Serve quando i numeri iniziano a dare segnali: turnover in aumento, assenteismo e straordinari fuori controllo, coperture instabili, produttività imprevedibile e costo del personale che cresce più dei risultati. Di solito trovi anche: ruoli sovrapposti, colli di bottiglia decisionali e onboarding che non rende autonomi.
Cosa consegniamo
Consegniamo un set ordinato e trasferibile: struttura organizzativa, ruoli e responsabilità, procedure essenziali, template e flussi di gestione, più un cruscotto HR con indicatori chiari.
Quando serve, integriamo contrattualistica e compliance tramite professionisti abilitati, coordinati da NexAuctus.