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Decisione di assumere un dipendente senza criteri chiari e numeri strutturati.
09 Feb 26

Come assumo?

Quanto costa un dipendente?” non è (solo) una domanda economica: è una domanda di tenuta del business. Dietro ci sono 3 paure reali: non riuscire a sostenerlo nei mesi lenti, sbagliare persona per mancanza di ruoli/processi chiari, e complicarsi la vita (più gestione, meno libertà). Il punto chiave: assumere non…
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Modello di business con obiettivi, unit economics e costi per aprire una partita IVA in modo sostenibile.
12 Gen 26

Quanto costa aprire la partita iva?

Quanto mi costa aprire la Partita IVA?” è la domanda sbagliata: prima serve un modello di business che regga i numeri. Noi partiamo da 5 cose pratiche: obiettivo netto, offerta principale, unit economics (prezzo/costi/margine), costi fissi minimi, soglia di sostenibilità (quante vendite/ore ti servono al mese). Solo dopo ha senso…
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Schema delle leve operative per rimettere ordine nei progetti aziendali secondo il metodo NexAuctus.
24 Nov 25

Parola chiave? Ordine!

NexAuctus porta l’azienda da “quasi finiti” e rincorse continue a un metodo operativo semplice: poche priorità, responsabilità chiare e misurazione con numeri leggibili. Con D.E.M., chiusura certificata e una regia unica, le iniziative avanzano davvero: meno stress, più margini, più controllo.
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Allestimento punto vendita Tramas a Le Gru di Grugliasco, progetto coordinato e completato.
18 Nov 25

Un nostro case study

Quando un progetto impatta davvero sul business (espansione, nuovi punti vendita, riorganizzazioni), NexAuctus entra come regia unica: dall’analisi e scelta del locale al coordinamento di progetto, fornitori e cantiere, fino alla consegna chiavi in mano nei tempi e negli standard del brand.
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